Pilotez vos projets avec un diagramme de Gantt

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Chaque chef de projet a au moins deux motivations : terminer le projet à temps et respecter le budget. Une gestion de projet est au cœur de la réussite de toutes les entreprises. Pour atteindre les objectifs, l’utilisation d’outils adaptés pour la bonne marche du projet est importante. Les logiciels de Gantt offrent de nombreux privilèges pour la conduite et la réalisation de projet.

1-Les avantages du diagramme de Gantt

Les ressources les plus précieuses sont des applications logicielles qui vous donnent une visualisation des travaux et du planning. Le diagramme de Gantt peut être considéré comme une représentation visuelle des tâches chronométrées. Cet outil rassemble de multiples tâches et des calendriers en un seul document et informe les membres de l’équipe sur l’avancement des tâches. Il permet une bonne affectation des ressources, la réduction des dépenses et l’optimisation du temps nécessaire pour la réalisation du projet. Le logiciel de Gantt permet de savoir la répartition des ressources financières pour terminer le projet plus rapidement. Il réduit de manière considérable les dépenses excessives et minimise sur les coûts des ressources humaines. Chaque tableau de Gantt traite avec le temps, qui est une composante majeure de ses fonctionnalités. Les diagrammes de Gantt aident à porter l’attention sur les délais. Par exemple, le logiciel Team Gantt donne un aperçu du calendrier directement sur le tableau de bord. Un diagramme de Gantt permet d’évaluer le coût de la participation du personnel et de prendre les mesures appropriées pour économiser de l’argent.

2- L’utilisation d’Excel

Excel est un support important pour les gestionnaires de projet et les planificateurs de ressources. La feuille de calcul Microsoft Excel permet aux utilisateurs de saisir, d’analyser et créer des représentations pictographiques de différents types de données. Il existe une pléthore de tableaux, de graphiques et d’autres méthodes d’analyse de données, parmi lesquels le diagramme de Gantt sur Excel. Comme mentionné précédemment, un diagramme de Gantt est utilisé pour la gestion de projet, lorsqu’il existe une importante quantité de travail sur une longue période, des semaines, des mois et voire des années. Excel est un outil pertinent pour la simulation et la modélisation des activités du projet. Il donne un aperçu simplifié de l’avancement du projet. Avec une graphique à barres empilées, l’utilisateur peut obtenir un diagramme, qui présente les activités, leurs durées ainsi que la hiérarchie. Le jour est considéré comme l’unité de temps sur la partie horizontale, mais il peut être remplacé par des heures. Cette graphique Excel permet le suivi du projet et révèle les tâches terminées et inachevées. Il est possible d’enregistrer votre graphique comme modèle pour une prochaine utilisation. Simple, moins onéreux et facile d’utilisation, Excel est le meilleur allié des gestionnaires de projet.

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